Mardi 10 novembre 2009 2 10 /11 /Nov /2009 21:40
Le mardi 10 novembre s'est tenu une réunion du groupe de travail sur la diversité au siège de l'association Entreprise & Personnel à Paris. Groupe de travail constitué d'opérationnels, de managers, de personnel RH, des organisations syndicales, de la direction Sagem D-S et d'un expert en formation sur la diversité d'Entreprise & Personnel.
 
Site d' Entreprise & Personnel  :   http://www.entreprise-personnel.com/ep2006/


Sagem lance le chantier de la diversité au travers de la signature d'un accord d'entreprise ambitieux ayant pour but la réduction des inégalités et la suppressions des discriminations quelles qu'elles soient.

Nous reviendrons prochainement sur le sujet avec le compte-rendu de nos travaux.


La diversité c'est quoi :

Une charte :

Six articles pour s'engager et passer à l'acte :

Favoriser le pluralisme et rechercher la diversité au travers des recrutements et de la gestion des carrières est un facteur de progrès pour l'entreprise. Une telle démarche contribue à son efficacité et à la qualité de ses relations sociales. Elle peut avoir un effet positif sur l'image de l'entreprise vis-à-vis de ses clients, de ses prestataires extérieurs et de ses consommateurs, en France et dans le reste du monde.

La Charte de la diversité que nous nous proposons d'adoptée a pour objet de témoigner de notre engagement, en France, en faveur de la diversité culturelle, ethnique et sociale au sein de notre organisation.


En vertu de cette Charte, nous nous engageons à :

  1. Sensibiliser et former nos dirigeants et collaborateurs impliqués dans le recrutement, la formation et la gestion des carrières aux enjeux de la non-discrimination et de la diversité.
  2. Respecter et promouvoir l'application du principe de non-discrimination sous toutes ses formes et dans toutes les étapes de gestion des ressources humaines que sont notamment l'embauche, la formation, l'avancement ou la promotion professionnelle des collaborateurs.
  3. Chercher à refléter la diversité de la société française et notamment sa diversité culturelle et ethnique dans notre effectif, aux différents niveaux de qualification.
  4. Communiquer auprès de l'ensemble de nos collaborateurs notre engagement en faveur de la non-discrimination et de la diversité, et informer sur les résultats pratiques de cet engagement.
  5. Faire de l'élaboration et de la mise en œuvre de la politique de diversité un objet de dialogue avec les représentants des personnels.
  6. Inclure dans le rapport annuel un chapitre descriptif de notre engagement de non-discrimination et de diversité : actions mises en oeuvre, pratiques et résultats.
Par FORCE-OUVRIERE MANTES - Publié dans : Négociation
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Mardi 10 novembre 2009 2 10 /11 /Nov /2009 21:32

25% d'écart moyen de rémunération entre les sexes 

Dans un entretien à paraître samedi dans le «Figaro Madame», Xavier Darcos estime qu'«il y a urgence». «Il y a en France cinq fois plus de femmes au temps partiel que d’hommes, elles représentent 80 % des bas salaires et l’écart moyen de rémunération entre les sexes est de l’ordre de 25 %», rappelle t-il.

Selon lui, il faut «faire une loi en 2010», sans doute au «premier trimestre», qui concernerait «toutes les entreprises de plus de trois cents salariés». Actuellement, déplore t-il, seulement 5% de ces entreprises ont engagé des négociations avec les syndicats sur l'égalité salariale.

La loi prévoit déjà de supprimer les écarts de salaires 


Le ministre a reçu en juillet un rapport de l'Inspection générale des affaires sociales (Igas), qui proposait notamment des sanctions financières contre les entreprises.

Par ailleurs, un dispositif législatif existe déjà : depuis 2006, les entreprises sont tenues de supprimer les écarts de rémunération et de représentation des femmes «au 31 décembre 2010». En 2007, l'ex-ministre du Travail Xavier Bertrand avait annoncé que les entreprises qui n'auraient pas signé d'accord pour résorber les écarts de salaires fin 2009 seraient sanctionnées financièrement dès le début de 2010. 

«On est face à des dispositifs qui sont souvent illisibles et peu contraignants» et «tout ceci restera lettre morte s'il n'y a pas des contraintes», selon Xavier Darcos. Dans un premier temps, «nous dirons quelles sont les entreprises qui négocient, celles qui sont exemplaires, celles qui jouent le jeu» et «si cette transparence ne suffit pas, nous passerons à un dispositif de bonus-malus».

Des syndicats réticents aux négociations spécifiques 

Le ministre va donc s'adresser aux partenaires sociaux, qui peuvent ou non accepter l'ouverture d'une négociation en novembre. Ce vendredi, lors d'une réunion de la commission nationale de la négociation collective, il va leur proposer un «texte d'orientation».

Mais pour Force ouvrière (FO), la question des sanctions est du ressort de l'Etat et n'a donc pas à être négociée entre syndicats et organisations patronales car cela conduirait ces dernières «à être juges et parties». Quant à la Confédération générale des PME, elle «rejette toute sanction qui (opposerait) les catégories de salariés les unes aux autres» et propose plutôt des incitations financières pour les bons élèves.

La CFDT n'est, elle, pas favorable à l'ouverture d'une négociation spécifique sur l'égalité et préférerait que les thèmes soient intégrés aux négociations déjà en cours entre partenaires sociaux, notamment sur l'emploi, a expliqué à l'AFP Laurence Laigo chargée de la question à la confédération.

Par FORCE-OUVRIERE MANTES - Publié dans : Actualités
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Vendredi 23 octobre 2009 5 23 /10 /Oct /2009 20:49
1)      Approbation P-V du mois dernier

2)      Situation de l'établissement

3)      Chiffres clés de Mantes

4)       Budget industriel 2010

5)       Projet Lean Manufacturing

6)       Rapatriement Baudet Atlas

7)       FFTP

8)       ASAM

9)       Audit de positionnement

10)     Mutuelle

11)     Points de retraite

12)     Revalorisation des primes  ( Naissance, Mariage ........... )

13)     Consultation sur le rapport Egalité Hommes / Femmes

14)     Information sur la réflexion du projet Supply Chain

15)     Consultation sur le déploiement du plan de formation 2009

16)     Questions diverses
Par FORCE-OUVRIERE MANTES - Publié dans : Comptes-rendus
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Lundi 19 octobre 2009 1 19 /10 /Oct /2009 18:29

Ce CCE a été consacré en grande partie au projet de vente de l’atelier de Saint-Pourçain sur

Sioule (rattaché à Montluçon). Dès le début de la séance, FO a expliqué que les salariés de Saint-Pourçain ont manifesté leur amertume en distribuant un tract à l’entrée de Sagem Montluçon. Un exemplaire de ce tract a été distribué à chaque participant du CCE.

La délégation FO a fait la déclaration suivante :


Aujourd’hui, nos collègues de Sagem Saint-Pourçain sont réunis devant leur usine mère de Montluçon, pour manifester leur amertume envers la direction de Sagem.

FO, les 766 pétitionnaires de vendredi dernier et les salariés de Montluçon, en grève ce matin, les soutiennent.

L’annonce aussi brutale qu’injustifiée de la vente du site avec ses salariés de Saint-Pourçain est scandaleuse et abjecte. Les arguments avancés par la direction industrielle pour justifier la vente de cet outil de travail rentable et performant relève plus du burlesque que d’un véritable constat industriel. Quelle paix stratégique ou économique peut justifier une telle décision, pour FO aucune. Il est vrai que Saint-Pourçain sur Sioule est très proche de la Pologne mais très éloigné de Montluçon,

La direction Sagem a depuis la création de Safran désintégré notre société : Montpelier ; Bayeux ; Ajaccio, sans parler de Sagem Com n’éxistent plus dans notre périmètre. Aujourd’hui Saint-Pourçain sur Sioule et demain ce sera le tour de Mantes la Ville et de Tarbes. Avec le

rapprochement Thalès/Safran quels seront les prochains sites sacrifiés pour toujours plus de profits. Le maintien des sites et des emplois dans le groupe doit-être un impératif pour Sagem, dont l’état est le 1er  actionnaire.

Les salariés de Saint-Pourçain demandent à la direction Sagem de revoir sa décision, FO les soutient dans cette démarche.

FO demande aux élus du CCE la mise en place d’une expertise comptable, qui apportera la preuve que des solutions économiques viables existent pour conserver le site de Saint-Pourçain sur Sioule dans Sagem.


Compte rendu de la réunion du CCE EXTRAORDINNAIRE 9-10-2009


Après que toute les organisations syndicales aient fait une déclaration sur le projet, le secrétaire FO du CCE a fait voter le recours à une expertise comptable par le cabinet Syndex afin qu’il examine les véritables raisons de la vente de Saint-Pourçain et qu’il éclaire le CCE sur les orientations données à la mécanique par Sagem DS.


Résultat du vote
: avis favorable à l’unanimité (4 FO + 5 CFDT + 2 CGT + 1 CGC).

La Direction Industrielle (Mr C. Picollet) a ensuite présenté son projet de cession de l’atelier de

Saint-Pourçain à la société REX Composite. Les points les plus importants de la présentation sont les suivants :


Aspect industriel
:


 
La mécanique, l’optique, l’électronique et les logiciels restent à la base des produits de

Sagem DS.

 
L’atelier de Saint-pourçain a un réel savoir-faire. Il a une charge de 40% externe

(ferroviaire + Ceraver) et 60% pour de la sous traitance de phase pour Montluçon. Cette

sous traitance n’est plus viable et doit être reconsidérée. La charge de prototype, n’est là

que pour compléter la charge. La restructuration est donc inéluctable.

 
Dans le cadre du recentrage de la mécanique au sein de Sagem DS, la direction Sagem

a cherché un repreneur pour le site de Saint-Pourçain

 

  La société Rex composite a fait une offre en juillet dernier. Cette société fait partie d’un

groupe implanté en grande partie en Auvergne et est détenue par un actionnariat familial

(Moniot). Il est composé d’une dizaine de filiales qui regroupe 500 salariés environ.

 

 Ce groupe est connu de Safran puisqu’il fabrique des pièces en composite pour Aircelle

et les Drônes (voilures).

 

Il a un besoin précis de développement, ce projet se fera avec ou sans Saint –Pourçain,

car le repreneur a un besoin pérenne d’environ 70 personnes sur son futur site.


L’atelier de Saint-Pouçain aurait pour mission de développer des outillages et machines

pour la fabrication de composite, il serait également chargé de la fabrication des

prototypes et de l’installation des outillages et machines dans les sites de productions.

 

Les négociations sont toujours en cours, notamment sur l’accord industriel, qui devrait

définir la charge confiée par Sagem (importance et durée). Le repreneur potentiel, ayant

quant à lui un besoin rapide de transformation vers ses produits : Fabrication d’outillages

et machines mécaniques pour le composite + Fabrication de proto en composite +

Conception + Accompagnement des nouvelles fabrications et machines vers les autres

sites du groupe.

 

Le découpage des tôles ferromagnétiques sera vraisemblablement réintégré à Montluçon.


Aspect social :

 
Le repreneur est prêt à donner directement des explications aux salariés de Saint-

Pouçain ainsi qu’aux instances représentatives du personnel.

S’il y a des salariés avec des problèmes familiaux, médicaux, personnels, Sagem pourra

étudier un transfert vers un autre site.

Le transfert d’activités et des salariés se ferait dans le cadre légal (L1224-1) du code du

travail, qui prévoit la conservation du poste occupé, du salaire, de l’ancienneté et de la

classification.

Le statut collectif (régime de congé, travail en équipe, prévoyance complémentaire, etc)

serait maintenu 15 mois au maximum, période pendant laquelle l’employeur a le devoir de

renégocier. Si à l’issue de ce délai, aucun accord n’est trouvé, les salariés transférés

conserveraient alors les avantages acquis à titre individuel.

Concernant Intéressement et Participation, les salariés en bénéficieront au prorata du

temps passé dans Sagem en 2009.

 
Commentaires FO :

 

La Direction reste sur sa position, et elle veut nous persuader que c’est la seule solution

viable pour le site de Saint-Pourçain, sans nous donner de vrais arguments.

 

A la suite de l’exposé de la direction industrielle, nous ne comprenons toujours pas

pourquoi il est « nécessaire » de vendre l’atelier de Saint-Pourçain avec ses salariés !!

 

Si l’aspect industriel concernant le repreneur semble tenir la route, nous attendons la

rencontre avec le patron de Rex composite, pour connaître ses objectifs en matière

sociale !

 

En fin d’exposé, FO a demandé à ce que la direction industrielle aille commenter

directement aux salariés de Saint-Pourçain les planches présentées au CCE, ce qui lui

permettrait de répondre directement aux 2 questions posées par le tract distribué le matin

« Allons nous rester à Sagem & où est la paix sociale ? »

 

FO a également demandé à ce que des salariés de Saint-Pourçain assistent au prochain

CCE. La direction précise qu’il y un élu sur ce site qui aurait pu assister au CCE du 09,

mais elle accepte d’étudier la question et donnera réponse sur ce point.


Les autres points du CCE portaient sur :


·
Le PCA (Plan de Continuité des Activités) dans le cadre de la préparation à la pandémie

grippale H1N1 :


o
FO regrette que les partenaires sociaux n’aient pas été associés à cette

démarche, afin de traiter certains sujets comme l’absence des parents pour garde

d’un enfant malade de la grippe. En conséquence les élus FO se sont abstenus.


o
Résultat du vote :

 Pour 0 ; Contre = 0 ; Abstention = 4 (FO) ; n’ont pas pris part
 
au vote = 8 (CGC+ CGT+ CFDT).


·
  L’avenant à l’accord de participation groupe :


o
Suite à l’évolution de la loi, possibilité de percevoir la participation dans les mêmes

conditions que l’intéressement (pas de blocage et charges sociale et impôt) :


o
Résultat du vote : Pour = à l’unanimité (4 FO + 5 CFDT + 2 CGT + 1 CGC).


Prochain CCE programmé le jeudi 29 octobre

Par FORCE-OUVRIERE MANTES - Publié dans : Comptes-rendus
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Mercredi 14 octobre 2009 3 14 /10 /Oct /2009 19:13

Évolution des salaires nets annuels moyens selon le sexe depuis 1951 dans le privé et le semi-public

Graphique associé
Par FORCE-OUVRIERE MANTES - Publié dans : Infos-Flash
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